Lorsque les temps sont chahutés, lorsque les éléments extérieurs pèsent sur le moral et l’engagement des équipes, y compris sur celui des dirigeants, lorsque ces éléments empêchent une clairvoyance sur les décisions stratégiques à prendre, il peut être utile de revenir à la base pour obtenir les informations « météorologiques » nécessaires à la décision du cap.

Mesurer le climat social de votre organisation est une démarche riche en informations et éclairages. Les regards croisés de vos ressources humaines apportent du contenu augmenté à partir desquels les ajustements et changements, même ceux qui doivent être conduits en profondeur, sont garants d’une poursuite saine de l’engagement des collaborateurs dans le quotidien de l’organisation.

Une telle mesure revient à une sorte d’arrêt sur image. C’est un acte qui s’inscrit dans le cadre de la responsabilité sociale de l’organisation. Elle est garante d’une gestion optimale du capital humain. Elle représente une aide à la direction pour une amélioration de sa gouvernance et de son management au quotidien.

Grâce aux différentes thématiques couvertes par l’évaluation, les écueils sociaux et managériaux existants ou à venir sont mesurés. Ainsi, par anticipation, cela permet d’informer et d’attirer l’attention de la direction. Vous pouvez alors mettre en place des mesures correctives afin d’assurer la bonne marche de l’entreprise et le bien-être de vos ressources pour un avenir plus serein tant au niveau institutionnel qu’ humain.

Cette prestation est le plus souvent conduite en partenariat avec d’autres experts du domaine issus de mon réseau. Ainsi, nos regards croisés sont garants d’éclairages multiples et de conseils augmentés.